山姆·沃尔顿经营商店不久，便从一家破破烂烂的商店一跃而成为本地区经营实绩最好的店铺。

在此期间，山姆·沃尔顿在他的店里试行过大量行之有效的促销行动。如把一台爆玉米花机放在人行道上—卖爆米花的生意好得出乎意料。

经过不断努力,到了者960年,山姆·沃尔顿已在本顿威尔附近拥有了者5家杂货店,年营业额达到者40万美元，虽然和他后来建立的沃尔玛零售王国相比，只不过是沧海一粟，但却由此使山姆在未来的发展中打下了良好的基础。

纵观整个60年代，沃尔玛特公司的经营业绩不俗。60年代初，山姆只有十几家小杂货店，到者970年，店铺总数增至3也家，包括者4家杂货店和者8家沃尔玛百货店；销售收入从300万美元增长到3000万美元，增长了近者0倍；纯收入也从十几万美元增长到者也4万美元，亦增长了近者0倍。

而这一切都应该归功于山姆·沃尔顿一切从小、从细微做起的耐心。而且,他还懂得钱是慢慢积累起来的,于是大力开展降价促销活动,薄利多销造就了沃尔玛的辉煌。

“有孚挛如，富以其邻”告诉我们，只要诚心待人，就能赢得人家的信任。刘备一生诚信待人，赢得了许多贤人的信任，徐庶就是其中的一个。

刘备大仁大义服徐庶

三国时期,曹操率领大军攻取荆州，派曹仁等将领带领兵马数十万杀向新野。

面对十倍于己的敌人,刘备听取徐庶的计谋，接连两次把曹军打得丢盔弃甲,损兵折将。

曹操断定刘备一定有高人辅佐，经打探得知是徐庶,于是决定把徐庶招揽过来。他打听得知徐庶为人忠孝,幼年丧父,只有老母在家，无人侍奉,便命人将徐母骗至许昌,要求徐母写信招降徐庶，结果被徐母拒绝。遭到拒绝后,曹操又伪造徐母笔迹，写信送至新野，让徐庶前来伺候。徐庶接到信后,哭着向刘备辞行。

刘备深知,他去后肯定不能回来。但是，他知道拉拢人才,首先要尊重人才,只能以仁感人,不能强夺。于是刘备没有强留,只是流着眼泪劝慰徐庶道：“母子情深,人之常理,你尽管伺候老母去吧，不要牵挂我。”

但刘备手下众人都不同意。孙乾对刘备说：“徐庶是天下难得的奇才，又知道我们军队的状况，如果今天放他走，一定会被曹操利用，不如留住他。如果曹操杀掉他的母亲，他一定会尽力为母亲报仇，全力对付曹操。这样岂不是更好？”

刘备连忙说：“这怎么能行呢！不让他回去导致曹操杀掉他母亲，我们反而用她的儿子，这是不仁啊；留下他不让他回去，使他不能孝敬母亲，以致违背了母子之间的情义，这是不义啊。我怎么能做这种不仁不义的事情呢？”